Компания Milk Euro Food – это больше, чем работа. Это насыщенная жизнь, активные будни и праздничные дни, дружный коллектив и лояльное отношение к персоналу.
А еще:
Люди – главная ценность Компании. Мы всегда помним, что успех нашей деятельности напрямую зависит от стремления наших сотрудников быть лучшими в своей сфере. Поэтому создаем такие условия, чтобы каждый член нашей Команды мог реализовать свой личностный и профессиональный потенциал. Мы привлекаем лучших национальных и европейских тренеров для системного обучения и развития наших сотрудников.
Повышение эффективности персонала через внедрение процессов оценки, обучения и развития сотрудников. Формирование кадрового резерва, планирование профессионального развития и карьерного роста сотрудников.
• Высшее образование в сфере психологии, социологии, управления персоналом, менеджмента;
• Опыт работы в HR сфере по ведению процессов оценки, обучения и развития персонала Глубокое понимание бизнес-процессов коммерческой организации.
• Знание технологий анализа потребности в обучении, организации процесса обучения и оценки его эффективности;
• Знание технологий и методов оценки персонала;
• Знание методов оценки эффективности персонала;
• Знание программ: Excel, MS PowerPoint, MS Word;
• Развитые коммуникативные навыки;
• Ответственность, позитивный настрой и креативность;
• Навыки по разработке, организации и проведении тренингов;
• Наличие опыта проведения исследований и организаций тренингов;
• Готовность к командировкам по Республике Узбекистан.
• Аналитические способности
• Стратегическое мышление
• Системный подход к решению профессиональных задач
• Способность выстраивать бизнес-процессы, направленные на эффективность и повышение производительности труда
• Умение выстраивать коммуникации между отделами, транслировать основные стратегические цели сотрудникам компании, повышать эффективность работы команд.
• Умение конструктивно мыслить и эффективно работать в условиях многозадачности.
• Умение работать как самостоятельно, так и в команде;
• Умение работать в режиме многозадачности;
• Знание и практический опыт применения методов оценки персонала ( 360 градусов, аттестация, ассессмент-центр (центр оценки), тестирование, интервьюирование, метод экспертных оценок персонала, деловые игры, KPI и др.);
• Участие в разработке и внедрении процедур, бизнес-процессов по оценке, обучению, и развитию персонала;
• Организация и участие в процессе адаптации новых сотрудников;
• Изучение потребности в обучении;
• Подготовка планов по обучению и развитию персонала, контроль их выполнения;
• Координация процесса обучения персонала в региональных филиалах;
• Организация тренингов;
• Оценка эффективности проведенного обучения;
• Организация и участие в процессе оценки персонала;
• Участие в разработке и внедрении процедур, бизнес-процессов по оценке, обучению, и развитию персонала;
• Организация и проведение регулярной оценки компетенций, знаний, умений и навыков сотрудников различными методами;
• Вакансия в городе Ташкент
• Полная занятость, график работы 5/2
• Уровень оплаты труда и условия труда – обсуждаются лично с каждым кандидатом
• Официальное оформление
• Возможность карьерного роста
• Отличные возможности для реализации профессиональных амбиций
• Еженедельная, бесплатная выдача продукции компании
• Корпоративная связь, дополнительная мотивационная программа.
Повышение эффективности персонала через внедрение процессов оценки, обучения и развития сотрудников. Формирование кадрового резерва, планирование профессионального развития и карьерного роста сотрудников.
• Вакансия в городе Ташкент
• Полная занятость, график работы 5/2
• Уровень оплаты труда и условия труда – обсуждаются лично с каждым кандидатом
• Официальное оформление
• Возможность карьерного роста
• Отличные возможности для реализации профессиональных амбиций
• Еженедельная, бесплатная выдача продукции компании
• Корпоративная связь, дополнительная мотивационная программа.
Повышение эффективности персонала через внедрение процессов оценки, обучения и развития сотрудников. Формирование кадрового резерва, планирование профессионального развития и карьерного роста сотрудников.
• Участие в разработке и внедрении процедур, бизнес-процессов по оценке, обучению, и развитию персонала;
• Организация и участие в процессе адаптации новых сотрудников;
• Изучение потребности в обучении;
• Подготовка планов по обучению и развитию персонала, контроль их выполнения;
• Координация процесса обучения персонала в региональных филиалах;
• Организация тренингов;
• Оценка эффективности проведенного обучения;
• Организация и участие в процессе оценки персонала;
• Участие в разработке и внедрении процедур, бизнес-процессов по оценке, обучению, и развитию персонала;
• Организация и проведение регулярной оценки компетенций, знаний, умений и навыков сотрудников различными методами;
• Вакансия в городе Ташкент
• Полная занятость, график работы 5/2
• Уровень оплаты труда и условия труда – обсуждаются лично с каждым кандидатом
• Официальное оформление
• Возможность карьерного роста
• Отличные возможности для реализации профессиональных амбиций
• Еженедельная, бесплатная выдача продукции компании
• Корпоративная связь, дополнительная мотивационная
программа.
Повышение эффективности персонала через внедрение процессов оценки, обучения и развития сотрудников. Формирование кадрового резерва, планирование профессионального развития и карьерного роста сотрудников.
• Участие в разработке и внедрении процедур, бизнес-процессов по оценке, обучению, и развитию персонала;
• Организация и участие в процессе адаптации новых сотрудников;
• Изучение потребности в обучении;
• Подготовка планов по обучению и развитию персонала, контроль их выполнения;
• Координация процесса обучения персонала в региональных филиалах;
• Организация тренингов;
• Оценка эффективности проведенного обучения;
• Организация и участие в процессе оценки персонала;
• Участие в разработке и внедрении процедур, бизнес-процессов по оценке, обучению, и развитию персонала;
• Организация и проведение регулярной оценки компетенций, знаний, умений и навыков сотрудников различными методами;
Повышение эффективности персонала через внедрение процессов оценки, обучения и развития сотрудников. Формирование кадрового резерва, планирование профессионального развития и карьерного роста сотрудников.
• Участие в разработке и внедрении процедур, бизнес-процессов по оценке, обучению, и развитию персонала;
• Организация и участие в процессе адаптации новых сотрудников;
• Изучение потребности в обучении;
• Подготовка планов по обучению и развитию персонала, контроль их выполнения;
• Координация процесса обучения персонала в региональных филиалах;
• Организация тренингов;
• Оценка эффективности проведенного обучения;
• Организация и участие в процессе оценки персонала;
• Участие в разработке и внедрении процедур, бизнес-процессов по оценке, обучению, и развитию персонала;
• Организация и проведение регулярной оценки компетенций, знаний, умений и навыков сотрудников различными методами;
Повышение эффективности персонала через внедрение процессов оценки, обучения и развития сотрудников. Формирование кадрового резерва, планирование профессионального развития и карьерного роста сотрудников.
• Участие в разработке и внедрении процедур, бизнес-процессов по оценке, обучению, и развитию персонала;
• Организация и участие в процессе адаптации новых сотрудников;
• Изучение потребности в обучении;
• Подготовка планов по обучению и развитию персонала, контроль их выполнения;
• Координация процесса обучения персонала в региональных филиалах;
• Организация тренингов;
• Оценка эффективности проведенного обучения;
• Организация и участие в процессе оценки персонала;
• Участие в разработке и внедрении процедур, бизнес-процессов по оценке, обучению, и развитию персонала;
• Организация и проведение регулярной оценки компетенций, знаний, умений и навыков сотрудников различными методами;
Повышение эффективности персонала через внедрение процессов оценки, обучения и развития сотрудников. Формирование кадрового резерва, планирование профессионального развития и карьерного роста сотрудников.
• Участие в разработке и внедрении процедур, бизнес-процессов по оценке, обучению, и развитию персонала;
• Организация и участие в процессе адаптации новых сотрудников;
• Изучение потребности в обучении;
• Подготовка планов по обучению и развитию персонала, контроль их выполнения;
• Координация процесса обучения персонала в региональных филиалах;
• Организация тренингов;
• Оценка эффективности проведенного обучения;
• Организация и участие в процессе оценки персонала;
• Участие в разработке и внедрении процедур, бизнес-процессов по оценке, обучению, и развитию персонала;
• Организация и проведение регулярной оценки компетенций, знаний, умений и навыков сотрудников различными методами;
Повышение эффективности персонала через внедрение процессов оценки, обучения и развития сотрудников. Формирование кадрового резерва, планирование профессионального развития и карьерного роста сотрудников.
• Участие в разработке и внедрении процедур, бизнес-процессов по оценке, обучению, и развитию персонала;
• Организация и участие в процессе адаптации новых сотрудников;
• Изучение потребности в обучении;
• Подготовка планов по обучению и развитию персонала, контроль их выполнения;
• Координация процесса обучения персонала в региональных филиалах;
• Организация тренингов;
• Оценка эффективности проведенного обучения;
• Организация и участие в процессе оценки персонала;
• Участие в разработке и внедрении процедур, бизнес-процессов по оценке, обучению, и развитию персонала;
• Организация и проведение регулярной оценки компетенций, знаний, умений и навыков сотрудников различными методами;
Повышение эффективности персонала через внедрение процессов оценки, обучения и развития сотрудников. Формирование кадрового резерва, планирование профессионального развития и карьерного роста сотрудников.
• Участие в разработке и внедрении процедур, бизнес-процессов по оценке, обучению, и развитию персонала;
• Организация и участие в процессе адаптации новых сотрудников;
• Изучение потребности в обучении;
• Подготовка планов по обучению и развитию персонала, контроль их выполнения;
• Координация процесса обучения персонала в региональных филиалах;
• Организация тренингов;
• Оценка эффективности проведенного обучения;
• Организация и участие в процессе оценки персонала;
• Участие в разработке и внедрении процедур, бизнес-процессов по оценке, обучению, и развитию персонала;
• Организация и проведение регулярной оценки компетенций, знаний, умений и навыков сотрудников различными методами;